Sistemas Integrales QSP

La asesoria y capacitación es nuestra misión y razón de ser


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Productos QSP

GAP Análisis, Análisis de Intervalo, Evaluación de Cumplimiento
Programa Integral de QSP
Programa Final de QSP
Programa de Mantenimiento de QSP
Seminarios y Talleres, Públicos y en Planta
Auditorias internas y de segunda parte


GAP Análisis, Análisis de Intervalo, Evaluación de Cumplimiento

Para determinar el estado actual que refleja su Sistema de Gestión, recomendamos que un equipo de Auditores Líder Certificados y Acreditados realice un análisis de Pre – Evaluación completo y un análisis de Intervalos, conocido también como análisis GAP, comparando el desempeño actual de su operación con los requisitos de la norma y criterios relacionados con el giro de la industria. Nuestros auditores llevan a cabo una evaluación de sus instalaciones para observar sus procesos, entrevistar al personal, supervisar y observar Procedimientos de Auditoria Interna; también realizan una Evaluación de su Manual y procedimientos, para estimar su cumplimiento a la normas: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001, y de esta forma comprobar áreas de oportunidad. Los hallazgos se recopilan e informan por escrito a la Dirección de la Organización, con el fin de que queden identificados los procesos con deficiencias y establecer un plan de acciones correctivas.
Así mismo se recomienda una evaluación de sistema de gestión de sus proveedores, que también puede ser llevado a cabo por los Expertos Consultores de QSP.

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Programa Integral de QSP
El inicio del programa se lleva a cabo con el Análisis de Intervalo, el cuál también es conocido como Auditoria de Verificación o Análisis GAP, donde el Auditor determina el grado de cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión con el existente en la organización, documenta las No Conformidades y define las recomendaciones y los métodos necesarios para alcanzar el cumplimiento a los requisitos de la norma; después del Análisis lleva a cabo lo siguiente:

QSP presentará un resumen del resultado alcanzado del Sistema de Gestión, sus elementos particulares y lo que se requiere hacer para lograr la Certificación.

QSP redacta el Manual de su organización, documento que describe el compromiso de la organización hacia el Sistema de Gestión, definir la Política, Establecer Objetivos, Procedimientos y requisitos aplicables; con el fin de asegurar el cumplimiento a la normas: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001.

QSP capacitará al Representante de la Dirección y el Personal Responsable de los Procesos Clave en la Norma.

QSP redacta los Procedimientos Obligatorios requeridos por la norma, de acuerdo a las características de su organización, con métodos específicos que definirán la interrelación entre los diferentes procesos para desempeñar sus actividades con el Sistema de Gestión.

QSP lo asistirá en la definición del Representante de la Dirección, quién tendrá la responsabilidad para la implementación y desarrollo del Sistema de Gestión, así mismo será el enlace con la Dirección y la Oficina de Registro.

QSP lo ayudará en la implementación del Manual y los Procedimientos, de esta forma asegura su conformidad con los requisitos de la norma.

QSP de igual forma, ofrece capacitación para Auditor Líder y Auditores Internos.

QSP le ayudará en la planeación, ejecución, seguimiento y cierre de las auditorias internas de su organización, respaldada con la experiencia de nuestros Auditores Acreditados y Certificados.

QSP lo apoyará con la asesoría en la definición de acciones correctivas para eliminar las No Conformidades encontradas en la Auditoria Interna Inicial.

QSP realizará una Pre-Auditoria para evaluar la Existencia, Implementación y Eficacia del Sistema de Gestión contra los Requisitos de la Norma. Así como efectuará una Auditoria de Seguimiento para Cerrar las No Conformidades y que el Sistema de Gestión, esta Listo para Ser Evaluado para la Auditoria de Registro por un Organismo Certificador.

QSP ofrece sus servicios de asesoría, mientras la Oficina de Registro lleva a cabo la Auditoria Documental de su Manual y el Cumplimiento de su Sistema de Gestión.

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Programa Final de QSP
Muchas organizaciones ya han definido y establecido su Sistema de Gestión bajo los requisitos específicos de: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001. Sí su organización se encuentra en el proceso de implementación, tiene definido su Manual y ya cuenta con algunos o la mayoría de los documentos necesarios, QSP le ofrece su Programa Plan Final. Nuestros Asesores Profesionales de QSP son especialistas en proporcionarle los toques finales a su Sistema de Gestión para lograr la Certificación de su Organización. En la mayoría de los casos, logramos alcanzar el objetivo del programa en aproximadamente 8 semanas.

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Programa de Mantenimiento de QSP
Una vez que ha logrado el éxito del registro de su Sistema de Gestión en alguna norma como: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001, el Sistema debe mantenerse de forma eficaz. La forma de hacerlo y mantenerlo eficiente en costos y libre de preocupaciones, es dejar que los Asesores Profesionales y Expertos de QSP realicen el trabajo por usted. Este trabajo es con el Programa de Mantenimiento en cualquiera de las normas ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001. QSP puede actualizar su documentación, definir herramientas de apoyo clave de capacitación para su personal, llevar a cabo auditorias internas, definir acciones correctivas, etc.

QSP puede llevar a cabo visitas a su instalación 2 veces por año, 6 a 8 semanas antes de cada auditoria de seguimiento por parte de su organismo certificador, revisar su Sistema de Gestión y hacer los cambios que se requieran necesarios. Sí se necesita, podemos efectuar auditorias internas de 2 a 4 veces al año.

Este plan de mantenimiento esta diseñado para cubrir sus necesidades particulares de su organización y puede incluir uno o más de los siguientes pasos:

Revisar la Documentación Actual.
Entrevistar a su personal clave para descubrir cambios importantes.
Modificar el Manual y los Procedimientos, según sea necesario.
Realizar Auditorias Internas, sí se requiere.

Todas estas actividades se realizarán de 6 a 8 semanas antes de cada auditoria de seguimiento.

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Seminarios y Talleres, Públicos y en Planta
El hacer frente a las demandas exigentes del mercado nacional e internacional requiere de una preparación completa. A fin de proporcionar el nivel óptimo de calidad y el crear la confianza exigente del consumidor que espera hoy en día, debemos prepararnos para adoptar normas tales como: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001, mundialmente reconocidas y aceptadas. El equipo de expertos en ISO de QSP puede conducir a su instalación a través de todo un proceso de iniciativa de capacitación de seminarios públicos y en planta, desde la PRE - auditoria hasta la certificación, en la forma más eficiente y económica posible. Nuestra experiencia profesional en la Implementación, Documentación y Capacitación de normas como: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001.

ISO 9000
Auditor Líder ISO 9000:2000, Auditor Interno ISO 9000:2000, Taller de Documentación ISO 9000:2000, Taller de Mapeo de Procesos, Taller de Interpretación de la norma ISO 9000:2000, Introducción a ISO 9000:2000, Inducción A La Norma
Calibración De Auditores

ISO 17025
Auditor Interno ISO 17025, Taller de Documentación ISO 17025, Interpretación de la norma ISO 17025, Metrologìa, Introducción a ISO 17025

ISO 14000
Auditor Lider ISO 14000:2004 (Ambiental)
Auditor Interno ISO 14000:2004
Calibración De Auditores
Taller de documentación ISO 14000:2004
Interpretación de la norma ISO 14000:2004
Taller de cumplimiento de obligaciones legales
Taller de Identificación de Impactos Ambientales
Control y Manejo de Residuos Químicos Peligrosos
Legislación Ambiental Vigente
Inducción A La Norma

ISO/TS 16949
Auditor Lider TS 16949
Auditor Interno TS 16949
Taller de Documentación
Taller de Mapeo de Procesos
Taller de Interpretación de la norma
Introducción a TS 16949
AMEF FMEA
Plan de Control
Control Estadístico del Proceso CEP
Grupo de Resolución de Problemas
APQP
Mapeo De Proceso Y Documentación
PPAP
Calibración De Auditores
Requisitos Específicos del Cliente
Auditorias de Proceso VDA 6.3
Coor Tools
Plan De Control (MSA)

Seguridad e Higiene
Auditor Líder OHSAS 18000
Auditor Interno OHSAS 18000
Taller de Documentación OHSAS 18000
Interpretación de la norma OHSAS 18000
Taller de Seguridad e Higiene
Introducción a OHSAS 18000
Manejo integral de residuos peligrosos y no peligrosos
Manejo sustancias químicas peligrosas
Prevención y combate contra incendios
Primeros Auxilios
Implementación del plan de protección civil
Inducción A La Norma OHSAS 18000
Documentación de un Sistema de Seguridad e Higiene
Calibración De Auditores
Taller De Auditores Integrales (9000, 14000, 18000)

CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
Mejora Continua, Taller GMP, 6 SIGMA, Grupo De Resolución De Problemas, TRS, 5 ´S, TPM, KAIZEN, SMED

DESARROLLO HUMANO
Liderazgo Situacional
Habilidades Gerenciales
Estrategias Para El Manejo Del Cambio
Auto Estima Y Comunicación En El Ámbito Laboral
Solución De Conflictos
Integración De Equipos De Trabajo
Administración Y Uso Del Tiempo
Inteligencia Emocional
Programación Neurolinguistica
Herramientas Básicas Para Tele marketing
Calidad En La Atención Y El Servicio Al Cliente
Técnicas De Venta

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Auditorias internas y de segunda parte
Objetivo:
Determinar en relación a la documentación existente, el grado de conformidad de acuerdo a los requisitos de la norma que aplique: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001.

Alcance:
Determinar en base al resultado obtenido, el programa de trabajo a seguir para lograr el cumplimiento de cada uno de los requisitos de la norma: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001.

Metodología:
El asesor revisará en planta, conjuntamente con el personal responsable de cada una de las áreas, los elementos que apliquen de acuerdo a la norma: ISO 9000, ISO 13485, ISO 14000, TS 16949, ISO 17025, OHSAS 18000, ISO 22000, ISO 27001.

El asesor determinara el grado de conformidad en la estructura documental e implementación correspondiente, integrada por:

• Manual
• Procedimientos.
• Instrucciones de Trabajo
• Registros.

El asesor evaluará de acuerdo a entrevistas con el personal de cada área, el grado de implementación y cumplimiento de cada elemento de la norma ya documentado.

Informe de la Auditoria:
El asesor en base a todo el estudio de los resultados obtenidos, definirá el Plan Estratégico a seguir para el cumplimiento de los hallazgos encontrados.

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